COMUNICAREA INTERNA IN ORGANIZATII CISMARU PDF

Daca feedback-ul este negativ, angajatii pot decodifica in plan actional sau comportamental necesitatea unei ameliorari a muncii lor cismarh uneori si de teama unor consecinte negative: Receptorul nu trebuie sa asculte cu pixul in mana, sa ia notite sau sa deseneze in timp ce interlocutorul vorbeste Din aceste atitudini, emitatorul vede ca receptorul este pe faza si nu doar o prezenta politicoasa. Cei ce doresc sa initieze comunicarea trebuie sa examineze adevaratul scop al comunicarii pentru a nu se pierde in detalii. Doar prin implementarea si folosirea unor mijloace eficiente de comunicare sunt posibile planificarea si programarea, coordonarea si controlul, motivarea, consultarea si participarea activa a membrilor organizatiei la infaptuirea scopurilor propuse atat individuale, cat si colective. Pentru a fi eficienta, comunicarea organizationala trebuie sa aiba urmatoarele caracteristici [7]: Practica releva ca ignorarea de catre conducatori a tipurilor umane si incercarea de a adopta aceeasi atitudine fata de personalitati si temperamente diferite duce deseori la esecuri materializate in pierderi de timp, tergiversari in rezolvarea unor probleme, provocarea unor conflicte, adversitati intre participanti.

Author:Arashitaur Mezizragore
Country:Bulgaria
Language:English (Spanish)
Genre:Spiritual
Published (Last):14 August 2011
Pages:155
PDF File Size:2.49 Mb
ePub File Size:5.31 Mb
ISBN:194-4-73083-598-8
Downloads:27932
Price:Free* [*Free Regsitration Required]
Uploader:Gardakus



Daca feedback-ul este negativ, angajatii pot decodifica in plan actional sau comportamental necesitatea unei ameliorari a muncii lor cismarh uneori si de teama unor consecinte negative: Receptorul nu trebuie sa asculte cu pixul in mana, sa ia notite sau sa deseneze in timp ce interlocutorul vorbeste Din aceste atitudini, emitatorul vede ca receptorul este pe faza si nu doar o prezenta politicoasa.

Cei ce doresc sa initieze comunicarea trebuie sa examineze adevaratul scop al comunicarii pentru a nu se pierde in detalii. Doar prin implementarea si folosirea unor mijloace eficiente de comunicare sunt posibile planificarea si programarea, coordonarea si controlul, motivarea, consultarea si participarea activa a membrilor organizatiei la infaptuirea scopurilor propuse atat individuale, cat si colective.

Pentru a fi eficienta, comunicarea organizationala trebuie sa aiba urmatoarele caracteristici [7]: Practica releva ca ignorarea de catre conducatori a tipurilor umane si incercarea de a adopta aceeasi atitudine fata de personalitati si temperamente diferite duce deseori la esecuri materializate in pierderi de timp, tergiversari in rezolvarea unor probleme, provocarea unor conflicte, adversitati intre participanti.

Pentru atingerea acestui scop, am consultat diverse departamente din cadrul organizatiei, am cerut opinia specialistilor din departamentul IT si am colectat diverse informatii legate de perceptia procesului de comunicare interna si externa de catre angajatii companiei. Structure of the course: The following articles are merged in Scholar. Aceasta criza de comunicare poate dauna organizatiei, determinand o criza structurala in cadrul acesteia.

Managerul este interesat de opinia subordonatului, ii respecta demnitatea si-i foloseste competenta. Comunicarea de jos in sus este cea dintre subalterni si superiori. Rolul sau este de a facilita coordonarea activitatilor ce vizeaza obiective comune, excluzand interventia managerilor de nivel superior.

Daca informatiile sunt formulate ambiguu, mesajul este interpretat de fiecare receptor in functie de cunostintele sale si poate fi deformat de la forma corecta; astfel, sarcina respectiva nu va fi rezolvata corespunzator. Complexitatea comunicarii, scopurile, obiectivele si implicatiile sale au impus o serie de particularitati comunicarii manageriale fata de comunicarea in alte domenii precum jurnalismul, arta, medicina etc.

International Journal of Reviews and Studies in Economics and Public Administration Ca mijloace de comunicare pot fi enumerate: The risk of dropping education for romanian high school students. Departamentul comercial poate lista rapoartele de vanzari si informatii legate de client. Vor fi prezentate metodele oragnizatii instrumentele folosite atat in comunicarea interna cat si in comunicarea externa.

Ea este si arta de a dirija schimburile de informatii pentru a-i face pe actori sa ajunga la puncte de vedere apropiate si, astfel, sa inteleaga mai comhnicarea deciziile manageriale. Datorita volumului de date si a procedurilor legale greoaie, colectarea datelor eronate se poate perpetua, generand un lant de costuri suplimentare nejustificate pentru companie si continuarea acordarii recompenselor financiare pentru angajatii care au incetat raporturile de munca.

Singura utilizare a intranetului in cadul companiei este pentru a posta moduluri de curs pe diverse teme, destinate angajatilor din farmacii. Din aceasta acceptiune generala a reiesit si modelul elementar al comunicarii fig. Ca dezavantaje ale comunicarii scrise pot fi enumerate: International Journal of Greenhouse Gas Control 18, De asemenea, consultand si specialistii in domeniu, am facut cateva propuneri de metode si tehnici de perfectionare comunicadea comunicarii organizationale, atat pe plan intern, cat si pe plan extern.

BINKS 95A PDF Prin odganizatii fluxului de informatii sau deformarea mesajelor transmise in mediul extern se reduce credibilitatea actiunilor intreprinse de organizatie si scade notorietatea acesteia. Acesta este tipul de sedinta cel mai frecvent practicat, fie pentru a economisi timpul participantilor, fie pentru ca se ignora importanta desfasurarii unei sedinte cu specific si cerinte proprii.

Cele doua obiective ale comunicarii interne sunt: Desi rapida si utilizata in mod frecvent, mai ales pentru mesajele urgente, comunicarea telefonica este lipsita de o mare parte din mesajele non-verbale unele pot fi deduse din volumul, intonatia vocii sau viteza de vorbire.

Stilul de conducere predominant in organizatie isi pune amprenta asupra comunicarii orizontale. Comunicarea organizationala are impact asupra mai multor domenii legate de viata si activitatea organizatiei, domenii care s-ar putea perfectiona si ele o data cu optimizarea comunicarii [20]: De aceea, ei trebuie sa fie foarte buni ascultatori.

Acest program nu este postat pe intranet pentru a facilita trimiterea on colete de la sediu catre farmacii. Zvonurile si barfele pot afecta negativ functionarea de ansamblu a organizatiei, generand dezordine si haos. Consideram ca o persoana care foloseste tehnica ascultarii active ii incurajeaza si pe interlocutorii sai sa vorbeasca, oferindu-le fomunicarea prin faptul ca opiniile, gandurile si sentimentele nu le sunt criticate.

TOP Related Articles.

CADA DIA MAS SABIO ALEJANDRO BULLON PDF

Comunicarea intr-o organizatie

Metaxe Securitatea este cel mai important lucru in infrastructura lor. Grupurile de Intranet — cum ar fi grupurile de discutie, camerele de chat si conferintele audio-video — pot fi folosite pentru a dezvolta echipa si a imbunatati colaborarea in cadrul unui proiect. Pentru a intelege comunicarea organizationala trebuie sa pornim de la ideea ca structura organizatiei se suprapune comunicarii interpersonale. De exemplu, departamentul de organizwtii poate publica pe aceasta pagina informatiile despre un anumit produs, analiza competitiei si informatiile curente legate de un proiect in desfasurare. Abordare cibernetico-economicaBucuresti, Editura Uranus,p.

DMR ES20 PDF

COMUNICAREA INTERNA IN ORGANIZATII CISMARU PDF

Malahn Deplasarile scapa de eforturile fizice. Acest concept a fost initiat de psihologul american Carl Rogers, pornind de la o serie de observatii simple, cum ar fi: Comunicarea interna nu se rezuma doar la anumite discutii, ccismaru imbina o serie de actiuni specifice care pot fi combinate intre ele in diverse moduri, in functie de problema, de actori si de obiectivele propuse. Reusita comunicarii depinde de adecvarea continutului si formei de exprimare a mesajului cu capacitatea de perceptie si intelegere a receptorului, cu starea sa sufleteasca sau fizica probleme de sanatate, familiale etc. Expresiile elevate, prea tehniciste ori prea subtile adresate unui receptor insuficient pregatit sunt inutile.

GUIA CONAMAT UNAM 2012 PDF

Tekinos Postarea acestor informatii pe intranet ar facilita comunicarea interna. Comunicarea organizationala are impact asupra mai multor domenii legate de viata si activitatea organizatiei, domenii care s-ar putea perfectiona si ele o data cu optimizarea comunicarii [20]: Intranetul ofera multe posibilitati de cunoastere interorganizationala interdepartamentala si intradepartamentala. Autorii lucrarii Managementul organizatiei afirma ca: Departamentul financiar poate afisa raportul anual sau trimestrial si lista cu programarile intalnirilor dintre actionari. My profile My library Metrics Alerts. Am aratat care sunt obstacolele care se interpun in calea unei comunicari eficiente si am sugerat cum ar putea fi ele depasite astfel incat sa nu se ajunga la blocaje care sa interja o criza de imagine.

FARMACOLOGIA ANTIDIARREICOS PDF

Comunicarea intr-o organizatie Introducere: Comunicarea intr-o organizatie presupune punerea de accord a obiectivelor organizatiei prin realizarea unui dozaj optim intre comunicarea interna si comunicarea externa. Comunicarea interna intr-o organizatie este liantul care leaga departamentele acesteia, si duce la buna desfasurare a activitatii. Relatia dintre comunicarea interna si comunicarea externa din cadrul unei organizatii, este rodul conlucrarii dintre departamentele acesteia, si rezultatul este imaginea pe care aceasta o transmite in exterior. Pentru a exista comunicare in cadrul unei organizatii trebuie sa se stie cine comunica, in ce atmosfera, si mai ales ce comunica. Pentru mai multe organizatii din Romania comunicarea interna este abia la inceput. In realitate, ei sunt cei de care ar trebui sa se aiba grija in primul rand, deoarece de ei depinde daca imaginea organizatiei respective este transmisa corect si modelata in asa fel incat organizatia respectiva sa isi atinga scopurile. Deci, este de dorit ca pe viitor modelele de comunicare interna sa se bazeze pe analize reale si pe elemente concrete din interior.

Related Articles